裁员、降薪、亏损，后疫情时代大部分企业日子不好过。

善世获悉，截至2020年6月末，A股上市企业达到了3866家，比去年6月末增加7.1%。在这些公司工作的员工总数也从去年的2331.7万增加至2444.5万，但平均每家公司的员工人数下降2.1%，裁员一直在继续。

毫无疑问，后疫情时代“瘦身”成了很多企业首先考虑的问题。

经过疫情，企业发现自身承担的人力成本对于营运产生了极大负担，尤其当公司业务缩减时，无论是无奈裁员，还是艰难支撑，对品牌效益都产生了负面影响。

在企业既要合规降本增效又要不伤害品牌效益的背景下，“外包”一词逐渐进入各大媒体，甚至有些机构预测，外包服务的时代已经来临。

因为通过外包服务中的RPO，也就是“招聘流程外包”，就可以很好的解决了企业招聘部门过剩的问题。

不过，据善世了解，绝大部分企业只是把这些合作伙伴当作了一个普通的乙方，没有完全理解如何最大限度地发挥他们的优势和效能。

本文，善世就带大家更深入理解RPO对企业发展的作用，以及了解为什么说RPO将会引领招聘新潮流的背后原因。

RPO服务助力企业人力资源发展

RPO服务属于人力资源外包的一种方式，是指企业将招聘需求外包给善世等第三方服务公司来完成，帮助企业节约管理成本。

善世了解到，随着时代的发展，很多企业逐渐将目光从单纯的“招聘人才”放到了“吸引人才”之上。

这就为HR部门赋予了更为重要的战略使命——打造科学的人力资源管理体系、建设企业文化等核心工作。

因此对于某些“事务性工作”就应当选择外包，而招聘就是“事务性工作”中最重要的一环。

此外，如今招聘难已经成为了企业面临的普遍难题，招聘不仅耗费了大量的资源和精力，而且仅仅依靠有限的招聘人员很难满足企业的需求，RPO可以帮助企业解决这一难题。

专业的RPO供应商，对人才市场把握准确，能够高效为企业提供相匹配的人才，帮助企业解决“计划性或临时性”的招聘需要，满足企业任何发展阶段的人才需求。

综合来说，RPO服务在满足招聘需求的同时，为人力资源部门节约了大量的资源，让HR们将更多的精力放到人才战略上去。善世相信这种模式会有非常大的潜力和前景。

RPO服务助力企业降本增效

善世了解到，20世纪70年代，美国硅谷兴起，一大批高科技企业的人力资源招聘压力急剧上升，为了提升招聘效率降低成本，RPO应运而生。

相对于“传统招聘”，RPO拥有更多专业的顾问、先进的招聘体系以及宽广的渠道，这无疑会带来更专业高效的招聘结果，减少了企业招聘成本、机会成本等。

而且，无论是人才需求的“旺季”还是“淡季”，RPO都可以为企业提供稳定的人才供应，为企业减少资源的消耗。

举个例子，某世界500强餐饮集团，因业务处于高速发展时期，开店计划下沉至全国三、四线城市，急需在各地招聘大量储备人オ以支持业务发展。

要求在45天内需完成50个运营管理岗的招聘，且候选人必须来自知名餐饮连锁品牌，有2年以上相关工作经验，能服从公司工作地点分配。

在此背景下，善世服务外包通过顾问进行招聘数据分析、采用全渠道全流程RPO进行人才盘点和寻访、严格把控质量关充分并与用人经理沟通的三个步骤。

实现30天内95％职位完成率，成功支持客户区域的门店拓展，且招聘成本比客户直招下降近50％。在综合入职率接近3％的情況下，项目组十分出色的分担了客户的急需空缺，为其取了宝贵的时间成本。

这也充分体现了RPO服务对于企业降本的重要性及善世服务外包的可靠性和专业性。

善世了解到，专业的RPO服务除了能帮助企业快速实现临时招聘需求，还会通过完善人才寻访体系，为企业找到最合适的人才，从而减少人才流失，降低企业对人才的维护成本。

通过RPO服务，企业能够大幅度缩短从招聘需求产生到人才到岗的整个流程，在降低招聘成本的同时，让人才更快的为企业创造价值。

有数据显示，采用RPO服务，每招聘一名员工即可节省5%—10%的费用。招聘流程外包的确可以节约大量成本，并带来很多其他效益，这促使招聘流程外包市场规模呈指数级增长。

结语
据善世了解，全球五百强企业大部分都采用RPO服务；全球近百家提供人力资服务的上市企业里，大约有一半提供RPO服务，有机构预测RPO服务将引流未来招聘新潮流。

使用RPO更多的是着眼于公司在长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案，为公司提供完整的招聘服务，提供大批岗位人才。

不仅如此，RPO使用弹性更大，人才匹配更为精准，帮助企业用更低的时间成本及更低的经济成本快速招揽人才。

善世RPO是为企业提供从招聘策略咨询、招聘体系搭建到招聘流程管理、人才库管理、招聘渠道管理、招聘技能培训、雇主品牌提升、招聘新技术应用等一站式全流程招聘外包服务，同时确保企业招聘结果高效达成，我们能做的不仅是为企业引进适合的人才资源，更帮助企业建立高效率的人才梯队，促进HR戓略角色提升。